2019医疗技术管理委员会

  主 任:杨 勋

  副主任:尤海章

  委 员:王相鹏、黄春霞、曾艳枫、袁幽、马卫东、赵庆亮、颜世传、马烈、陈莉莉、姚 鹏、雷修华、杜姝

  秘 书:张晓雁

  医疗技术管理委员会工作制度

  1、在院长及分管院长的领导下,负责全院的医疗技术管理工作。

  2、审议、制定医疗技术管理制度。

  3、负责新技术、新项目的准入管理,对科室申报的新技术、新项目及时论证、审核。

  4、负责新技术、新项目的质量控制,定期监督、检查、评价,提出改进意见。

  5、研究、协调和解决有关医疗技术方面的重大事项,评价医疗技术质量、调查分析结果、提出合理化建议。

  6、制定医疗技术及操作分级管理和授权制度,对技术和操作进行考核、培训和授权。

  7、承担医师定期技术考核和临床能力评估工作。

  8、每半年召开二次会议,并根据实际需要,临时召开会议,讨论医院技术管理工作。

  工作职责

  医疗技术管理委员会主任委员职责:

  (一)领导并负责医疗技术管理委员会的工作,组织制订委员会工作计划,定期召开工作会议,督促工作计划实施。

  (二)负责制定和修订医院有关医疗技术的措施、标准、制度和方案。

  (三)听取委员会副主任委员和委员的工作汇报和工作意见。

  (三)审定委员会的工作报告和工作计划。

  医疗技术管理委员会副主任委员职责:

  (一)在医疗技术管理委员会主任委员领导下开展工作。

  (二)在委员会主任委员的领导下,制定医院医疗技术的各项质量管理标准、制度与流程。

  (三)召开医疗技术管理委员会会议,每年不少于2次。

  (四)负责向主任委员汇报工作落实情况。

  医疗技术管理委员会委员职责:

  (一)协助主任委员、副主任委员做好全院医疗技术管理工作的组织、督导、协调工作。

  (二)收集各科室关于医疗技术的建议和意见,不断改进医疗技术管理工作。

  (三)参加有关培训,参与相关管理制度和考核标准拟订工作。

  (五)积极宣传并带头落实各项制度、措施。

  医疗技术管理委员会秘书职责:

  (一)在医疗技术管理委员会主任、副主任领导下工作,负责委员会的文秘工作,负责委员会的文档整理和资料保存。

  (二)负责委员会的日常事务性工作,准备会议材料,对内对外联络,做好会议记录。