2019医疗技术管理委员会
主 任：杨 勋
副主任：尤海章
委 员：王相鹏、黄春霞、曾艳枫、袁幽、马卫东、赵庆亮、颜世传、马烈、陈莉莉、姚 鹏、雷修华、杜姝
秘 书：张晓雁
医疗技术管理委员会工作制度
1、在院长及分管院长的领导下，负责全院的医疗技术管理工作。
2、审议、制定医疗技术管理制度。
3、负责新技术、新项目的准入管理，对科室申报的新技术、新项目及时论证、审核。
4、负责新技术、新项目的质量控制，定期监督、检查、评价，提出改进意见。
5、研究、协调和解决有关医疗技术方面的重大事项，评价医疗技术质量、调查分析结果、提出合理化建议。
6、制定医疗技术及操作分级管理和授权制度，对技术和操作进行考核、培训和授权。
7、承担医师定期技术考核和临床能力评估工作。
8、每半年召开二次会议，并根据实际需要，临时召开会议，讨论医院技术管理工作。
工作职责
医疗技术管理委员会主任委员职责：
(一)领导并负责医疗技术管理委员会的工作，组织制订委员会工作计划，定期召开工作会议，督促工作计划实施。
(二)负责制定和修订医院有关医疗技术的措施、标准、制度和方案。
(三)听取委员会副主任委员和委员的工作汇报和工作意见。
(三)审定委员会的工作报告和工作计划。
医疗技术管理委员会副主任委员职责：
(一)在医疗技术管理委员会主任委员领导下开展工作。
(二)在委员会主任委员的领导下，制定医院医疗技术的各项质量管理标准、制度与流程。
(三)召开医疗技术管理委员会会议，每年不少于2次。
(四)负责向主任委员汇报工作落实情况。
医疗技术管理委员会委员职责：
(一)协助主任委员、副主任委员做好全院医疗技术管理工作的组织、督导、协调工作。
(二)收集各科室关于医疗技术的建议和意见，不断改进医疗技术管理工作。
(三)参加有关培训，参与相关管理制度和考核标准拟订工作。
(五)积极宣传并带头落实各项制度、措施。
医疗技术管理委员会秘书职责：
(一)在医疗技术管理委员会主任、副主任领导下工作，负责委员会的文秘工作，负责委员会的文档整理和资料保存。
(二)负责委员会的日常事务性工作，准备会议材料，对内对外联络，做好会议记录。